- Det er udfra et demokratisk perspektiv godt, at klubberne er direkte repræsenteretet.
- Det er ærgeligt at så megen tid går med jura (love, reglementer, propositioner) og strukturer, når nu endelig så mange betydningsfulde personer er samlet.
Omkring 80-100 personer invester ca. 10 timer i at deltage i mødet. Når jeg kører hjem fra sådant et møde, så kan jeg ikke slippe tanke om, hvad ca. 1000 timer ellers kunne have ført til i form af kurser, stævner m.v. - og selvfølglige er det en lidt urimelig opstilling men alligevel. For hvis rigsdagen så var et sted, hvor man fik udviklet væsentlige synspunkter, som man kunne bruge, når man kom hjem, så var det ikke så skidt. Men jeg tror, at dette kun i begrænset omfang er tilfældet.
Og hvad kan man så gøre ved det?
Jeg tror ikke, at jeg har det endelig svar, men ...
Rigsdagen kan naturligvis ikke afskaffes. Men måske kunne formen forbedres. Så i stedet for et juridisk skoleridt og politiske positionering også kunne foregår noget lidt mere reel dialog.
Rigsdagen er blandt andet blevet til på baggrund af Bjarne Bremholms lederakademiprojekt, men har blandt været igennem den økonomiske vridemaskine. Jeg mener i hvert fald at huske, at der oprindeligt blev arbejdet med et møde over to dage. DIF kører for eksempel møder fredag aften og det meste af lørdagen. Det giver mulighed for gruppearbejde over et tema fredag aften, samt et mere formelt møde om lørdagen. Her skal et glas rødvin sammen med ligestilled efter programmet fredag aften bestemt ikke undervurderes, men det koster naturligvis både flere kroner og mere tid.
Derudover så kan man gøre noget ved kvaliteten af de foreslag, der behandles på rigsdagen og mængden af forslag. Et forslag der skal have en reel demokratisk behandling kræver trods alt 100 menneskers opmærksomhed i 5-10 minutter. Når det så viser sig, at under en håndfuld kan støtte det, så er det vel rimeligt at overveje et filter.
Mængden
I "gamle dage" udgjorde distriktforbundenes repræntantskabsmøde et filter, der i nogen grad sikrede, at forslag kunne blev videresent, hvis de havde en rimelig opbakning. I dag har vi ikke et forum til dette, så næsten "alt" når helt frem til rigsdagen - meget demokratisk, men også overflødigt.
Jeg tror, at man skulle overveje at kræve at et forslag skulle dokumentere en vis opbakning. F.eks. ved at kræve at det havde mindst 5 andre klubber som "stillere" eller at flertallet af det relevante relevante DBBF-udvalg eller DBBF-bestyrelse støttede forslag. Detaljer kan naturligvis drøftes.
Kvaliteten
Det forekommer mig at forslagene, der når frem til rigsdagen i højere og højere grad bliver i form af prosa, der ligger MEGET langt fra en brugbar lovtekst. Det positive ved dette er jo at klubledere ikke behøver at være jurister - heldigvis.
Imidlertid så betyder det et overdrevent behov for bestyrelsesbemyndigelser og tvivl om det reelt vedtagne, da dele af foreslaget måske ikke står i selve forslaget, men nærmere i begrundelsen for forslaget.
Den rigide imødegåelse af dette ville være blot at afvise forslag, der ikke indfrier visse form krav, men mon ikke det var mere reelt at lave et lovudvalg eller lignende, der sikrede:
- At forslaget havde et reelt indhold - nogle gange forslåes der jo ting der allerede gælder eller ting det er umuligt at ulovligt at gøre.
- At forslaget blev formuleret på en sådan måde, at det i form var konsistent med de allerede gældende paragraffer.
At møder så iøvrigt ofte tager AL den tid man har. Det er en anden sag.